7月5日，華新機電召開(kāi)2024年半年度工作總結大會(huì )。公司黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理黃生湘同志總結了上半年工作情況，部署了下半年工作任務(wù)。華新機電本部、余杭分公司全體人員及子公司高管人員參加會(huì )議。

    會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王吉如同志主持。

▲大會(huì )現場(chǎng)

    大會(huì )在雄壯的國歌聲中拉開(kāi)序幕，氣氛莊重而熱烈。與會(huì )人員全體起立，齊唱國歌。

▲齊唱國歌

    會(huì )上，華新機電各部門(mén)及子公司第一負責人分別結合工作實(shí)際，就上半年成績(jì)、存在的不足和改進(jìn)措施進(jìn)行匯報。

    今年“七一”，公司共有1個(gè)基層黨組織、6位黨員、4位黨務(wù)工作者受到總部天橋起重黨委表彰。大會(huì )表彰了獲獎的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，引導和鼓舞全體干部職工，立足崗位、擔當盡責。

▲表彰環(huán)節

表彰名單

先進(jìn)基層黨組織

中共浙江天新智能研究院有限公司支部委員會(huì )

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

葛騰軍、呂寬新、項建榮、馬文瀟、張興華、潘建立

優(yōu)秀黨務(wù)工作者

王美淇、張宇菲、夏樂(lè )、蔣龍

    公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席楊龍同志宣讀了2024年“聚力攻堅”勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案，吹響了勞動(dòng)競賽的號角，激勵全體員工以拼搏奮進(jìn)的姿態(tài)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跑出“加速度”。

▲公司黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理黃生湘同志講話(huà)

    黃生湘同志在講話(huà)中指出，上半年，公司高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以推進(jìn)產(chǎn)品高端化、智能化、綠色化、系統化、國際化為方向，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，深入推進(jìn)“四大工程”，大力實(shí)施“五大行動(dòng)”，以拼的意識、搶的心態(tài)、實(shí)的作風(fēng)，全力拓市場(chǎng)、保交付、促回款、強安全，各項工作均取得了不錯的成效。

    黃生湘同志對公司下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：

    一是開(kāi)展勞動(dòng)競賽，賽出新面貌。以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，圍繞“五比五賽”，賽出眾志成城、奮勇?tīng)幭鹊男旅婷?，為推?dòng)公司全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標奠定堅實(shí)的基礎。

    二是推進(jìn)數字化轉型，轉出新效能。各級管理干部要帶頭轉變思維、帶頭攻堅克難，拿出“亮劍”精神，拿出“自我革命”的魄力，引導全體員工樹(shù)立必勝的信念，以“耐得煩、霸得蠻”的精神，克服數字化轉型的短期“陣痛”。

    三是推進(jìn)薪酬激勵，激發(fā)新動(dòng)力。開(kāi)展人力資源盤(pán)點(diǎn)，摸清人力資源“底數”，加快組織體系和崗位管理優(yōu)化建設。完善修訂薪酬福利等一系列人力資源制度，暢通員工職級和薪酬的晉升通道，堅持以?shī)^斗者為本、以貢獻大小定薪，建立起以崗位價(jià)值和業(yè)績(jì)成果為導向的薪酬激勵體系。

    四是抓好組織力提升，提高新業(yè)績(jì)。高層要加強示范引領(lǐng)，形成一級帶一級、一級抓一級的示范效應。中層要抓好團隊管理、站在公司的高度和整體的角度，進(jìn)行正向引導?；鶎右龊美蠋?、師帶徒、傳幫帶，幫助青年員工更好地適應崗位、掌握技能，提升整個(gè)團隊的組織能力。

    黃生湘同志強調，下半年，各項任務(wù)十分艱巨，對公司團隊是個(gè)考驗，全體員工要共同遵循開(kāi)放的思想、包容的心態(tài)、系統的觀(guān)念、負責的精神、遵規的意識、守信的態(tài)度等文化理念，竭盡全力完成全年各項任務(wù)目標，為華新公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多的智慧和力量！